疫情當下，「舊」美術館「新」呈現
疫情在台灣似乎不再令人恐懼，只要口罩戴上，維持安全距離，便可以參加自解封後逐漸恢復舉行的大部分活動。但要從台灣飛出去一遊，應該還是處於依憑想像的階段。不過，一旦可以放心出遊，有兩間美術館的登場讓人非常期待能夠親自造訪。
「不打草稿，不做臆測，隨性發揮」—— 專訪插畫家 奧里・圖爾
對我而言，靈感從不是猛然迸發，而是種穩定的涓流。不過上一次真正感受到靈感大增，是2013年從柏林的 Pictoplasma 藝術節回來時。我在短短幾天內，欣賞了眾多令人稱奇的藝術作品，而後我便在座位上不斷地畫著，那種停不下畫筆的感覺很棒。有時觀賞完喜歡的藝術創作後（例如吉卜力工作室的電影），也會有同樣感受。
如何與憂鬱惡魔打交道 —— 安德魯・所羅門《正午惡魔》
「正午惡魔」隱喻十分恰當，憂鬱症的難纏，猶如惡魔四處隱藏、偽裝，誘惑人心。有時不知對手在哪，或者一瞬間驚恐的發現，對抗憂鬱症的過程，彷彿對付一個陌生的自己，如同愛倫波的小說那般驚恐。
杜拜《BROWNBOOK》雜誌：一個你從來不知道的阿拉伯世界
談到文化，《BROWNBOOK》也難免要處理如宗教、同性戀權利，及社會對立等禁忌話題，《BROWNBOOK》都是怎麼處理的呢？拉希德是這樣回應的，「我們以政治中立的方式去談論這樣的議題，並將對話打開，不受政治所限。」因此，在同性戀議題上，他們希望提倡寬容及包容，取代批判或對立。
齊澤克《大流行病！》—— 這位哲學家提供了他的解方
在這本輕薄的書中，他列舉了典型的齊澤克式思想家與策略——黑格爾、拉岡、以經典電影《追殺比爾》來比喻資本主義的健康狀況——寫成10篇印象派章節。每一章都圍繞著不同主題，偶爾會涉及一個論點：我們需要一種「曾被稱為共產主義的新形式」，以避免這種大流行病演變為全球惡夢。
回應碎片時代的賦格巨製 —— 奧爾嘉．朵卡萩《雲遊者》
一旦描寫就褪色，而抵達之於人的意義，原來遠不及失蹤或喪失所帶來的震驚感，於是遊蹤四海轉進消逝命題——奇異漏失妻與子消息的丈夫，失去一條腿而引起幻痛的解剖學家，討不回父親遺體的兒子，喪失年邁丈夫的妻子，為昔日友人注射瓿瓶讓他失去存活才能感受的疼痛，以及死亡。
精神原鄉召喚與呼應—— 評《雨雪霏霏：婆羅洲童年記事》
離散（Diaspora）源於希臘文 diasperien，由 dia（跨越）和 sperien（耕種或散播種子）兩個詞根構成。它最早來自希伯來語，意指猶太族群在「巴比倫囚禁」之後漂泊他鄉，無家可歸的狀態。抵達全球化時代之前，無論中西方，各個年代的戰亂、殖民、創傷等，都使得人民流離失所，必須離鄉背井，另尋他方。
《The Outpost》雜誌—— 中東世界的另一種可能
這樣的奇蹟，讓我聯想到2012年創刊的《The Outpost》雜誌，由突尼西亞小販引發的阿拉伯之春，喚起許多阿拉伯年輕人「意外地投身成為記者」，也喚起黎巴嫩青年易卜拉欣・內姆（Ibrahim Nehme）熱血，他因此決心創辦紙本雜誌《The Outpost》，替在地年輕人創建一個對外發聲的平台，且以英語為主要書寫語言。
傾聽「人」的意見，企業升級的新時代課題——《中年打工族》
全書除設定關注焦點與提問方向的〈序章〉，另分三章：第一章以多組個案在不同產業的情況，呈現中年打工族在血汗職場與家庭面臨的腹背受敵處境，並讓讀者一窺各產業中仍充斥的短視、自利與保守態度；第二章則更進一步集中討論女性面臨的狀況，特別是對懷孕的歧視／霸凌。第三章則從正面推許意識到前述問題、嘗試建立良好雇用型態的優質企業，以及其實際履行的解方提示：企業能否省覺，永續經營最重要的資產，無非是「人」——員工如果無法從容規劃人生，消極地只求「安於現狀」，就不可能全心為公司也為自己打拚，賺取超出基本期待的利潤，累積、傳承專業知識與技能的資本，遑論設想改變命運的可能。
無用之用的反思—— 讀李維史陀《憂鬱的熱帶》
「我討厭旅行，我恨探險家。」克勞德・李維史陀（Claude Lévi-Strauss）以不情不願的口吻，為《憂鬱的熱帶》開了頭。他像爲自己設計了一齣獨白劇：他半推半就地被推上舞臺，行進間還不斷地回頭質疑：講述這些無用的回憶與微不足道的往事，值得嗎？但當聚光燈一亮，四十六歲的他，卻忘情地開始講述十五年前的往事。
我們走過我們自己
能夠走路，是世上最美之事。何處皆能去得，何樣景致皆能明晰見得。當心中有些微煩悶，腹中有少許不化，放步去走，10分鐘20分鐘，便漸有些拋去。若再往下而走，愈走愈到了另一境地，終至不惟心中煩悶已除，甚連美景亦一一奔來眼簾。
這次的職籃，加了什麼會不一樣呢？
COVID-19 讓籃壇產生了劇烈的變化，在現實上不可能跨國比賽，除了讓 ABL 今年球季戛然而止之外，更讓未來是否要繼續進行、何時重啟，產生了許多的疑問。而 ABL 旗下將球隊規格盡可能接近職業化的寶島夢想家、富邦勇士，對於已經在 ABL 賽季投入大量資源，卻無法等到最豐盛的季末、乃至於季後賽的回收高峰期，一方面感到惋惜跟必須坦然面對損失，另一方面也必須替自己墊高的未來，找尋其他解方。