透過食物探查環境變化的記者 —— 亞曼達．利特
在我的研究裡，我發現農業傾向高度合作。沒有任何產業比農業更想解決氣候變遷了。食物產業是氣候變遷的重要推手，製造 15 % 的溫室氣體，幾乎和交通、能源工業相等；但沒有任何產業如農業一般容易受到氣候變遷的衝擊，或更積極地想從氣候罪人轉型成聖人。建構氣候韌性的食物系統，如同其他挑戰，將會決定下個世紀的人類進程。
當科技巨頭成為世界的律法 —— 如何指認躲藏在《人生檔案求刪除》裡的隱形操偶師
有些人認為這部電影譏諷了一群「科技白癡」—— 被數位科技與社群媒體操弄的人們，特別是在人工智慧與演算法全面主宰這個時代的當下，與此同時，劇情也隱隱預告將有一群人（或是未來的我們）將會遭到科技的更新和汰換，如同片中提及滅絕物種「渡渡鳥」（Dodo）的下場。
在我們死後，我們的數據會發生什麼事？
但在那之前，哲學家斯托克斯表示，還有其他重要的問題要考慮：「如果我真的開始與這些東西互動，這對我與所愛之人的關係會有什麼影響？藉由與這個復活之身互動，我是真的在實踐愛嗎？我是在保護死者嗎？還是在利用他們？」
發芽於中壢新明的生活沃土，為設計與創意工作者打造的共創空間「桃園設計庫」
中壢繁忙的市區裡有一個地方，能在上午時到川流不息的傳統市場中採買生活所需，傍晚時能到近臨在旁的中壢夜市逛逛熱鬧的市集，這一塊充滿生命力的城市一隅，它叫作新明市場，距中壢車站、中壢交流道都在10分鐘車程內，是中壢數一數二繁榮的街區。新明市場與明德路有著許多當地知名美食、還有各式各樣的生活雜貨攤販店家，這裡的發展已延續了數個世代仍不減規模，但在接下來的世代中，將有一個新的角色將加入這裡，為地方與產業服務，那就是為設計與創意工作者所打造的共創空間「桃園設計庫」
你的三倍券花在哪？ 從消費傾向看疫情下的發錢政策效益
從台灣去年發行的振興三倍券來看，行政院在今年 7 月提出的報告中，用數位券的每人平均使用金額，乘上領用人數，算出三倍券約刺激了 1,349 億新台幣的消費。然而，這樣的算法非常不精確。政府如果要發錢，要不就是有歲入盈餘──這在現代國家幾乎不可能，要不就是向未來借錢來發。向未來借的錢誰要還呢？其實就是未來的我們這些好國好民要繳稅還錢。
「就是停不下來！」我們是否需要一條禁止下班時間電郵的新法律？
「我們持續爭取且不願失去這種時間和空間上的彈性。」在過度勞動根深柢固的工作場域，外部干預可能會有所幫助，但更多時候，哈芙瑪茲說，「能夠失聯通常是公司或產業文化的問題。」確實，法國 2017 年「下班離線權」（le droit à la déconnexion）條款生效後，其行政部門的調查顯示，78 % 勞工仍繼續在下班時間讀取工作郵件和文字。
選大學應該看排名填志願嗎？
影響更大的，或許還是學生來自怎樣的家庭。雀蒂等人也有使用美國的財稅資料，檢視了美國大學的家庭背景代間傳遞現象。他們的主要發現，是各不同大學之間會明顯地依照家庭背景「分層」，也就是有錢人家的小孩主要集中在特定的幾間學校。
宜家的回收計畫，真有比較環保嗎？
該家具零售商表示，這項服務將會減少浪費、提升永續性，這是為環保所盡的一份心力。今年 1 月底，宜家告訴《金融時報》，它也正在考慮提供範圍更廣的家具配件，協助人們維修產品。
但，宜家需要為它的環保形象做更多事嗎？長久以來，宜家因其對環境造成衝擊備受批評，為製造其以不耐用著稱的家具，它耗費了大量資源。
致我們還能這般生活的日常 —— 台大急診室醫護們想說的話
疫情一開始時，上班覺得太痛苦了，每天衣服濕了又乾、乾了又濕，不知道高壓環境到底要維持多久？即使下班或休假，也沒辦法抽離上班的情境，因為訊息滾動速度非常快，適時放下也不容易。
反思疫情之下的遠距教學
如果學生自己不願學或不想學，那他也並非「真正」想要這些學分；如果學生抱怨這些是必修，但他沒興趣，那麼問題仍然不出在老師身上——是學生不知道自己的興趣在哪，然後選錯了科系。不鼓勵學生多方嘗試來找到興趣（學生也因此不夠獨立），是台灣國高中教育一直存在的問題，遠距教學只是讓這個老問題暴露出來而已。
世界如何耗盡一切
疫情期間，許多貨物的全球短缺現象，暴露了我們過度依賴準時化生產，但過去一年的動盪，讓削減庫存的價值受到動搖，同時又重新引起相關討論，擔憂某些行業過度削減庫存，反而易受到時局毀滅性破壞
世紀之問：科技會解決還是惡化氣候危機？
當我問寇伯特，她是否認為我們會在她的有生之年看到人造白天？她回答，這首先取決於仍舊不確定的氣候變遷速度，接著還要看決策者是誰。「如果我們很幸運，事情發展比較慢，或是暖化速度是預測範圍的低端，那或許我們可以免去這樣的討論。但我不知道這樣的討論究竟會不會出現。可能會是由少數強國為所有人做決定。所以，我們會在有生之年看到『白天』嗎？我不認為。但我孩子的有生之年呢？這不無可能。」