韓國減少人際交流 —— 以推動建立「無接觸」社會

韓國政府重金注資,從諸多生活層面上除去了人際接觸,但依舊害怕此舉會對社會造成有害後果

對住在首爾的畢業生李素彬來說,疫情期間要轉換新的生活方式並不困難。

「在大學圖書館,我會在網路上預約我的書,它們會在書籍消毒機中被消毒,再送到一個讓人取書的置物櫃,」25 歲的李素彬說道。

「無接觸(untact)讓生活的許多方面都變得如此便利。」

「無接觸」是韓國政府 2020 年推出的政策,旨在透過除去社會中的層層人際互動,刺激經濟成長。疫情期間,該政策加快速度,迅速從健康照護領域,擴大到商業和娛樂領域。

創造無接觸服務的動力,是為了增加生產力及削減官僚制,但也加劇了對潛在社會後果的擔憂。

啟明大學(Keimyung University)社會學教授崔鍾律表示,雖然發展一個無接觸社會的確有好處,但它也威脅到社會團結,最終可能孤立個人。

「如果愈來愈多人因為缺乏面對面互動,失去『與人聯繫的感受』,社會將會遭遇根本性危機,」崔鍾律說。

從機器人到元宇宙

日常生活中,無接觸政策帶來的小改變,正變得日益明顯。

咖啡廳裡,機器人會煮咖啡,並將飲料送到桌邊;炸雞店裡,一隻機械手臂就能將薯條和炸雞裹上麵粉、炸到完美。而在龍仁世福蘭斯醫院(Yongin Severance Hospital)裡,5G 消毒機器人奇美(Keemi)會為你噴手部消毒液、測量體溫、監督人群維持社交距離,甚至斥責那些不戴口罩的人。

在 2020 年 10 月的韓國首爾人工智慧展,一台會泡咖啡的 AI 咖啡機器人。(Getty Images)
在疫情之下,韓國電信 KT 為餐廳推出了一款服務生機器人。(Getty Images)
5G 消毒機器人奇美在醫院為人群測量體溫並噴灑消毒液。(Getty Images)

無人商店和混合式商店正蓬勃發展。電信營運商 LG U+ 近期開出幾間無接觸通訊行,消費者可以在此比較型號、簽約,並收到最新智慧型手機,整個過程都不用與真人交涉。

行政機構也正進行無接觸革新。首爾市計劃建造一個「元宇宙」,在這種虛擬空間,使用者能以人類或物件的數位化身彼此互動,而政府官員的虛擬化身將會處理民眾投訴。幾位地方政府官員已推出人工智慧聊天機器人,監控自我隔離者的健康狀況。針對接受居家治療的 COVID-19 患者,政府也推出一款能監測健康狀況的軟體,並提供與醫生視訊的管道。

K-POP 世界也同樣踏入了元宇宙,粉絲們創造虛擬化身,在虛擬空間裡與他們的最愛(如 Blackpink)「見面」,並拿到虛擬簽名。

經濟刺激

在韓國,無接觸不只是一個流行語:它代表著該國潛在的經濟增長引擎。

「在吸引投資及創造工作機會上,無接觸企業已經展現出比面對面企業更強的增長效果,」韓國中小企業部部長權七勝告訴《衛報》。他指出,韓國的15個獨角獸企業(註)中,有 12 家在其主要業務中有使用到無接觸方法。

「韓國國內有著非常強的(通訊)基礎建設,也有許多企業是以這些建設為基礎,」權七勝說,他補充道,無接觸是一股日益增長的全球趨勢,而這股趨勢正因疫情的出現而加速發展。

中小企業部非常認真看待這項政策,為了在 2025 年前找到、資助 1,200 個無接觸新創,該部門已向「無接觸成長基金」注資 9 兆韓元(約 2,091 億元新台幣)。

許多人樂見這項轉變。首爾研究院發現,曾參與過無接觸活動的首爾居民中,8 成的人表示,在疫情平息後,他們會繼續這麼做。

社會學家崔鍾律表示,無接觸提供了一些優勢 —— 透過電子裝置匿名,讓人們能夠從禮節的壓力中解放,更減輕服務產業相關的情緒勞動。後者的問題在韓國尤其嚴重,在當地,顧客服務受到高度重視,階級結構依然存在,握有權力的一方經常欺凌相對弱勢的族群,這被稱為「權勢霸凌」(gapjil)。

但對孤獨感和社會分化的憂慮仍舊存在。

該國最近宣布計劃投資約 300 億韓元(約 6.9 億元新台幣),用以研究一項針對憂鬱症的數位治療平台。該計畫之所以啟動,主因是疫情期間缺乏人際接觸。年長者的孤獨感 —— 一個早已存在於韓國社會,且因疫情加劇發展的問題,也接受了無接觸政策的「治療」。

韓國最大電信商 SK Telecom 的 AI 照護系統,是在全國境內覆蓋率最高的服務之一,該服務讓獨居的年長者可以與智能語音助理互動,要求它播放音樂、進行簡單對話、考它問題,甚至在緊急狀況發生時尋求協助。據稱,該系統已經減輕了用戶的孤獨感,韓國總統甚至公開表揚它拯救了獨居老人的性命。「這些科技不會取代人類,它將會與人類共存,」SK Telecom 發言人艾琳金(Irene Kim)表示。

「社會團結」

李素彬說,雖然她可以自在使用無接觸科技,如無人商店,但她會擔心那些「在使用上可能有困難」的人。「前幾天,我必須在自動販賣亭幫一個老爺爺點餐,」她說。

權七勝承認,無接觸政策突然帶來的數位化轉變,讓那些可能被拋在後頭的人面臨挑戰,而為了「找到平衡點」,韓國政府必須落實政策和規定。

目前,無接觸政策對社會的長期影響仍不明確,但崔鍾律教授相信,為了增加經濟效率,無接觸的未來不可避免。「關鍵是要瞭解無接觸社會在社會和倫理上可能造成的後果,並找出能夠維持社會團結的方法。」

註:意指估值在 10 億美元以上的非上市企業。

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