台灣運動法律議題的 2019 年回顧與延伸

針對台灣的職業運動與法律，2018 年年底在《週刊編集》提出了一些值得在 2019 年關注的議題，包含了台灣職棒制度化、職業運動賽事轉播權，以及寶島夢想家在東南亞職業籃球聯賽（ ABL ）的亮眼成績、可能對於超級籃球聯賽 （ SBL ）產生的衝擊，如今，這些事情是否如當初所預測的產生了爭議跟影響？

職棒制度化的重大發展

第一個發展是在球季開始時由周思齊、陳子豪提出的薪資仲裁，最後陳子豪的主張在成員翻新的仲裁委員會下獲得採用，事情本身的後續效應我們已經提過，就不再贅述，但如果結合到味全龍的擴編選秀會又有額外的討論價值。

味全龍的擴編選秀，選進的四個球員曾陶鎔、廖文揚、羅華韋以及江忠垣，都是本季表現並不理想、但過去曾經交出實績或是年輕的球員，考慮到味全龍 2020 球季只能先打二軍，收入不太可能來自球迷端，盡量地縮減成本會是可以想像的方向；但是如果他們在擴編選秀時，選擇的是在本季相對有較好實績的球員，即使味全龍打算以「只能在二軍出賽」來壓低他們在 2020 年的薪資，但考慮到薪資仲裁比較著重在球員在球季結束所帶來的貢獻這點來看，很有可能會無法得償所願。但由於現在選進來的球員，本身都是在 2019 年球季沒有太多表現的球員，也就避免掉因為薪資仲裁導致的潛藏人事成本之風險。

此外，日本樂天集團透過取得「大高熊育樂股份有限公司」股權，得到 Lamigo 的所有權、但是保留原經營團隊的作法，將公司治理「經營與所有分離」的常態，第一次真真正正地導入台灣職棒。

過往職棒球團都是由實際出資、所有的母公司（集團）相關人士來擔任球隊領隊（經營者）；如今樂天將球隊經營的權柄仍然委由劉玠廷續任，劉玠廷如何在樂天大筆資金（近期增資 12 億台幣）的挹注下，將其在過去幾年經營 Lamigo 的功力繼續展現，從而成為第一個真正的「專業職業運動經理人」，非常值得觀察；另外，成為台灣三間網銀之一、又同時作為 Lamigo 擁有者的樂天集團，已經宣示要推動無現金主場，其利用棒球來推動自己在台灣的網銀市場、也將棒球作為推廣支付工具的重要觸媒，相信這樣的經營策略後續也會有許多連帶的法律議題衍生而出。

SBL 與 ABL

寶島夢想家在 ABL 的成功，連帶地把 SBL 最具職業經營理念跟投入甚深的富邦勇士，一併吸引到 ABL 參賽，而之前提到 SBL 選秀可能會受到 ABL 牽制的議題，就馬上反應在剛結束新一季的 SBL 選秀。

受到達欣退出、其具備戰力的球員直接填補到其他球隊，然後富邦轉戰 ABL 等動盪因素影響，且因為一些較具備即戰力的待選球員考慮加入其他聯盟 NBL（林明毅、李漢昇、林秉聖）、ABL（王柏智、林冠均）的關係，本季的 SBL 選秀不管報名人數（ 18 人）或是被選上的人數（ 3 人）都創下新低；也許本屆球員本身戰力是個考慮，但是不論是聯盟發展前景、合約保障，乃至於球員能否主動選擇要去的球隊，未來 SBL 選秀會球員來源被其他聯賽（日本 B.League 也開放亞洲球員名額）、兩支 ABL 的台灣球隊掏空的情況只會加倍嚴重。而像是前一季新人王陳昱瑞一年之後立刻轉隊的情形，相信也會所在多有。在競爭者愈來愈多的情況下，無法跨進職業化、也缺乏推展聯盟各個環節制度的弊病，將會更加顯著。

對於 SBL 來說，還有一個重大打擊是，上季本來由富邦集團的 WIN TV 轉播的SBL，在前述的回顧與展望中，就有提過，轉播單位若跟參賽球團所屬企業高度關聯，會有許多潛在的利害衝突；後來因為富邦加入 ABL、SBL 最後敲定由 Eleven Sports 轉播，但 Evelen Sports 同時也是 ABL 的轉播單位，可以想見，先簽約、話題性更高的 ABL 在轉播上——不論時段、頻道，甚至對轉播品質甚為重要的「製播單位」上（ SBL 的製播單位為籃協），都會占盡優勢。