說走就走的即興旅行風潮

某個週一上午，在例行的週會結束之後，突然間，一位公司內的年輕同事，突然在你離開之前把你叫住，而後欲言又止地跟你說：「老闆，我知道週五有安排會議，但我⋯⋯這個禮拜四、五，可不可以請兩天假？」有什麼事嗎？怎麼那麼突然？需要幫忙嗎？這頭換她吞吞吐吐地順著說：「啊⋯⋯沒有啦！就家裡有點事，想說回老家一趟⋯⋯」

毫無疑問，這是典型的官方說法，而他沒說的是，這個假日，窩在家滑了一天手機，十分驚喜的找到一張某廉價航空前往北海道的便宜機票，機會超級難得，所以打算利用週四到週日這三天飛過去走走⋯⋯雖然沒去過，日文也一句不通，但衝著 6 ,999 元來回，如此超值價，甘願冒著被老闆心中記黑點的壓力，都要要來衝一下才行。

隨著近年來，廉價航空崛起，分享經濟風潮下帶起的 Uber 及 Airbnb 浪潮，還有訂房平台的規模經濟下，已經顛覆了旅行的定義，雖然非日常的體驗依舊是我們給予旅行最直接的定位與需求，人們面對旅行的態度，早已產生了相當大的改變，而這也直接反映在實際的行為之上，因此，「即興旅行」這樣的發展趨勢，在這些工具及服務的推波助瀾下，儼然帶動新一波的旅遊新浪潮。

何謂「即興旅行」？簡單來說，就是指旅行的開展，更加自由，決策明快，說走就走，而不被既有的思維框架所設限，試想有沒有可能今天白天明明還在台北開著會，但下午就興起想去海邊走走的念頭，隨即上網找機票住宿，傍晚下班一到，即刻出發前往機場，趕往一個小時距離的沖繩度假，這樣完全非計畫性，而是在旅行資訊透明與相關支援系統的便利下，所自然展開的行動。而這種情況，正與過往人們習於以年度為期進行之「計畫性旅行」形式，可稱之為各據天平兩端的兩種典型。

隨著「即興」概念的成型，也代表著旅行的頻率、旅行的展開節奏、旅行的決策過程，將更為迅速且明快。而造成這樣的情況發生，某種程度上代表著人們對於旅行的意義與價值觀，儼然產生不同的看法，漸漸能拋開旅行是一年中的既定任務，轉而視旅行為生活中的一部分，或是必備元素；像水一般，口渴需要喝水時，就像辦法取來飲用，而不是如過往適度的壓抑一下自己，告訴自己說，再努力半年，就可以出去玩，因而在滅頂的前夕才得到解脫，換來的大口大口狂飲，反而是一種不健康的補償性行為。

另一方面，享受著「即興旅行」模式的人們，單看思維及心態，就很不同以往，他們享受當下的快樂，認為工作之外，更要努力生活著，他們認為旅行是生活中的必需品，並且在隨時準備前往下一趟旅行的路上，他們總能把握住自己的節奏，張弛交替的韻律無比重要，而支撐這樣現象在於擁有一顆感性腦，他們擁有強烈的「旅行意識」並讓其適時觸發成為一次又一次的「旅行行動」，並與整個旅行業近年來的旅遊創新發展有關，可視為是當代社會變遷底下，旅遊周邊產業的集體協作，透過技術，工具，改變了人們對於旅行的認知，意識，行為，甚至也影響了整體的生活與休閒觀，可說與旅行相關數位應用發達有關，到底這些助長即興旅行風潮的工具之間，扮演了怎麼樣的角色，如何推波助瀾帶來革命性的改變？

Google Maps：

首先，當 Google Maps 的出現，也就註定紙本地圖以及旅遊紙本書的悲歌，雖然紙本旅遊書讓人有踏實安全感，但如果要談內容更新上的時效及擴充性，當然遠不及 Google Maps。因此對於旅行者來說，這絕對是再好用不過的旅遊工具，只要帶著手機，打開螢幕介面，從找路線、追餐廳、尋景點與覓宿點，可說一鍵在手，從此自在的說走就走，任何臨時性或超展開的旅遊需求，都不須擔心。讓每個人都隨時可轉換為旅人，只管勇敢出發，細節等上路再確認，一點都不需擔心功課有沒有做。

廉價航空：

其次，隨著廉價航空出現，也讓「地球是平的」、「旅遊無國界」被實現，雖然廉航約十年前已在歐洲及東亞各地流行，但傳入台灣並盛行不過是這五年，當前往東京只需 3,999 元，北海道僅要 5,999 元，大大降低了過往國外旅行旅費中主要支出的比例，旅遊成本的降低，為引動旅遊需求帶來莫大動能，再配合上 170 國免簽待遇，撇開語言與文化的隔閡，往來各國似乎容易多了，當有一天，台北搭機到福岡與前往高雄的成本差異不大時，國與國之間的疆界也因此被打破，從此「區域生活圈」的概念，似乎是未來時空之下的必然。

在旅人的思維中，國內與國外不再是選項，從而衡量旅遊的品質，絕對將衝擊到國旅觀光業，我們也看到過去三年台灣出現旅行逆差的現象，而這樣的發展，業者必須更戰戰兢兢提供吸引人的服務來滿足顧客需求。因為當移動已經不是問題，你的競爭對象，早已不是隔壁同業，而是遠在千里外，過去從未想到的隱形對手，當旅人選擇的自由度更高了，「即興」的行動，也就成為實踐中的必然。

訂房平台：

廉航搞定長距離間的移動成本，鐵道周遊券與平價代步工具讓你短中程移動暢通無阻，飲食與娛樂需求則交給 Google 評分來當你的顧問，近年興起的國際訂房平台則扮演解決住宿需求的角色，整合並蒐羅目的地的住宿資訊，透明的規格資訊，早鳥晚鳥都有優惠，並可現場或延遲付款讓人安心，幾乎人人可自理。而在訂房平台提供標準化的旅宿需求外，共享經濟概念下所興起的 Airbnb，則從另外一個角度切入，滿足旅人更為個性化，多樣化及在地性的需求。

也許你想要有機會與在地人交談互動，也許你需要一個大空間，可以讓你們團隊集宿，讓出差更有效率，也許你需要一個保有隱私並能相互連結的公寓空間，讓家人能在這邊自在相處，當有這樣多元的可能出現，也許在地旅宿會引動另一個旅行的展開，當人們有了想要去哪邊生活的慾望，即便是短期，也能從中找到歡愉。

社群媒體：

最後，當人們黏著在 Facebook、Instagram 與 Twitter 等社群平台上，透過每日使用來分享資訊，形塑對於這個世界價值觀的想法，這樣的行動，自然的築起一道又一道的同溫層，也讓資訊的傳播更為迅速且帶真實性。當你可以透過 FB，迅速地問到來自友人精準的一手資訊，當你可以透過 IG 找到你欣賞的網紅過往造訪的蹤跡，而跟隨他的腳步去品嚐甜點，當你可以從 Twitter 找到你關注的議題，而親自前往議題發生現場，這些社群媒體所傳達出的資訊，已經影響著我們旅行中的決策。訊息所展現的即時性，背後反映著人們對於旅行的渴望感與即時感，當人們已經無法再信任單一媒體所提供的資訊，而亟需透過多樣的方式，來找到他所要的線索，社群媒體的存在，正扮演這樣的角色。當一檔展演、一處餐廳或一場活動等，這些看似小確幸的活動，透過社群的強力擴散，讓人們心中產生不去就輸了的感受，而這樣的感受也將引動「即興」的因子，為了這些看似微小但有意義的理由，可以大無畏的衝。

說走就走的即興旅行，已經改變人們對於旅行與生活的定義，也將對整個周邊產業帶來相當大的影響，絕對是一個值得持續關注的趨勢現象，因此可期的未來世界，旅行將不再是高壓繁忙過後，給自己的一個救贖，而是生活中必要的部分。當人們旅行的頻率增加了，單次天數減少了，造訪的地點也少了，因為你想要好好停留，當每次旅行的目的，是想要換個地方生活，途中留下回憶的必要，大過於純粹物質的體驗，因為你相信，一切是有所期的——雖然你也說不上下一次是哪時候，也許是明天，也許是下個月，就在那個心血來潮的午後，你找到一張廉航機票，或朋友口碑一間超酷的住宿點，或是你發現一檔心儀已久的建築展，「即興之旅」就在這樣脈絡下，展開。